ТОП-3 компетенции, на которые советуют обратить внимание рекрутеры Kelly

ТОП-3 компетенции, на которые советуют обратить внимание рекрутеры Kelly

До пандемии мы часто сталкивались с тем, что работодателю было важно найти стабильного исполнителя, который справлялся бы с задачей чуть выше среднего. Сейчас, когда текущие вызовы компании обновляются чуть ли не каждую неделю, мы видим, что soft skills, которые не были раньше сильно востребованы, могут оказаться важнее, hard skills.

Предлагаем обратить внимание на топ-3 компетенции, в которых сейчас особо нуждается бизнес.

Принятие решений и инициирование действий

Особенно остро бизнес сейчас нуждается в людях способных инициировать и направлять в дистанционном режиме свои действия или действия команды, проявлять самостоятельность в работе. Так же возникает потребность оперативно принимать решения, в том числе, и несущие в себе разумные риски и брать на себя ответственность.

Какие вопросы задавать на собеседовании:

  • Расскажите, когда вы инициировали проект и реализовали его?
  • Приведите пример принятого вами самостоятельно решения. Как вы его аргументировали для себя и для ваших руководителей?
  • Расскажите о проекте, который улучшил/ускорил качество работы. Чья это была идея? Кто ее реализовывал?

 

Отношения, убеждение и оказание влияния

Здесь бизнес оказался в ситуации, когда нужны люди способные не только наладить отношения и контакты в дистанционном режиме, но и умеющие убеждать других людей в необходимости предпринять какое-либо действие. Яркий кейс – это главные бухгалтера и бухгалтера компаний, которые сейчас на ежедневной основе ищут и находят экспертов, специалистов налоговой инспекции, чтобы разобрать все законопроекты и новые требования, которые иногда бывают противоречивыми.

Какие вопросы задавать на собеседовании:

  • Приведите пример, когда вы оказали влияние на то или иное решение – изменили убеждение/позицию коллектива или руководства?
  • Что вы делаете, когда сталкивались с противоположными мнениями по одному вопросу? Какие действия предпринимаете?

Готовность к изменениям, преодоление давления и неудач

Мы столкнулись с большим количеством задач, которые изменили привычный ход работы. Адаптация к изменениям не для всех проходит безболезненно. Очевидно, что сейчас стоит искать сотрудников, умеющих работать в режиме перманентных изменений. Менее очевидно, что эти сотрудники должны уметь легко принимать провалы и неудачи, которые было легко избегать в режиме отлаженной работе и совсем нелегко сейчас. 

Какие вопросы задавать на собеседовании:

  • Приведите пример своего неуспешного проекта/неудачи. Какой вывод вы сделали?
  • Расскажите о ситуации, в которой вы столкнулись с большим количество изменений. Как вы организовали работу в этих условиях? Что вы предприняли, столкнувшись с изменениями (на рынке, в компании, законодательстве)?

Бизнесу нужны универсальные эксперты, способные видеть и знать шире, какой-то определенной, узкой специализации. На первый взгляд такого универсального человека найти сложно, ведь хорошие профессионалы сейчас не находятся в активном поиске работы, не торопятся покидать компании.

Здесь отличным помощником бизнесу могут стать консультанты кадрового агентства, которые владеют необходимой экспертизой и помогут выстроить продуктивный диалог между клиентом и кандидатом.  Например, в финансовой практике Kelly работают консультанты с экономическим образованием, которые способны не только провести грамотный поиск кандидатов, оценить компетенции, но и замотивировать, убедить эксперта перейти в новую компанию несмотря на кризис.

Времена меняются и уже сейчас появляется уверенность, что бизнес способен к быстрой и эффективной адаптации, осталось только укрепить структуру сильными экспертами, которые не бояться сложных задач.