Формирование производственной команды для запуска нового завода

Формирование производственной команды для запуска нового завода

ЗАКАЗЧИК: 

Один из крупнейших в мире производителей ветрогенераторов. Старейший из современных производителей ветрогенераторов.

ЗАДАЧА:

  • В 2018 году сформировать с нуля производственную команду нового завода: 30 сотрудников офиса и 195 сотрудников производства;
  • Разработать систему оценки производственного персонала в соответствии с внутренними политиками компании Вестас
  • Организовать маркетинговую программу для привлечения персонала на рабочие специальности

РЕШЕНИЕ:

  • Создана проектная команда, которая полностью покрывает потребность компании Вестас в рекрутменте
  • Создана трехэтапная система оценки персонала на производственные позиции, которая помогает при минимальных временных затратах осуществить качественную селекцию кандидатов
  • Стартовала маркетинговая программа, в которой используются различные источники для привлечения кандидатов: от объявлений в местных газетах до продвижения группы в социальной сети «В Контакте»

РЕЗУЛЬТАТ: 

  • Практически полностью сформирована команда офисного персонала (29 из 30 человек наняты)
  • Наняты 2 смены рабочих: 126 человек из 195 запланированных
  • Через систему оценки прошли более 700 кандидатов
  • Более 1500 тысяч откликов на рабочие позиции компании

Узнать больше об аутсорсинге подбора персонала