Image 2020 10 20 T10 02 50

Аутсорсинг процесса закупок

Blank

  • Растут затраты на привлечение новых поставщиков?

  • Видите риски отсутствия контроля за работой привлеченных поставщиков?

  • Управление большим количеством поставщиков не позволяет сосредоточиться на стратегических целях?​

У нас есть решение!

  • Tail Management - управление поставщиками в целях повышения эффективности процесса закупок (управление 80% поставщиков формирующих 20% затрат)

  • Аутсорсинг процесса закупок - перевод основных специфических активностей по проведению тендеров, закупок и оплаты поставщикам с соблюдением compliance требований клиента.

Все процессы и операционные модели предназначены для повышения эффективности и сокращения расходов.

​

Kelly выделяет команду, которая выполняет задачи, согласованные с клиентом, управляет командой и процессами, которые клиент передает нам согласно выделенным KPI's & SLA's.

Команда может работать как у клиента, так и удаленно, если есть для этого все необходимые доступы.

Image 2020 10 20 T10 02 50

Какие процессы можно передать на аутсорсинг функции закупок?

  • PR-PO

  • Проведение тактических тендеров

  • Поддержка стратегических тендеров

  • Классификация поставщиков

  • внесение поставщиков в систему клиента

  • Перевод поставщиков в ЭДО и др

  • Запрос КП у удобренных поставщиков на новые услуги

  • Обработка, согласование и подписание договоров и приложений

  • Обработка закрывающих документов

Blank

Примеры реализованных проектов

case study

Какие преимущества вы получите?

  • Гибкость для конкурентоспособности на рынке

  • Прозрачность и эффективность процессов закупок

  • Улучшение ключевых показателей эффективности (KPI) процессов

  • Современные практики управления поставщиками

  • Индивидуальный подход к поддержке compliance требований клиента

​

Мы готовы рассчитать стоимость времени ваших сотрудников, задействованных в процессе управления поставщиками включая анализ рынка, юридические консультации.

Image 2020 10 20 T10 02 50
Blank