Клиент:
Крупнейшая иностранная консалтинговая компания.
Задача:
ежегодное привлечение до 200 молодых специалистов – лучших из лучших.
Результат:
Ежемесячно выделенная команда Келли обрабатывала до 1 000 кандидатов – проводили первичный отбор, 5-ти ступенчатый ассессмент-центр
Обеспечивали обратную связь на каждом этапе и наивысший уровень сервиса
Выведено нужное количество финалистов в соответствии с KPI компании.
Вас интересуют программы привлечения молодых специалистов?