ЗАКАЗЧИК:
Международный коммерческий банк с широким спектром финансовых продуктов и банковских услуг для физических и юридических лиц.
ЗАДАЧА:
Заказчик хотел передать провайдеру функцию подбора персонала всех уровней и географически во всех локациях с полной ответственностью за результат. Всего 1500 наймов в год. Наибольший объём рекрутмента приходился на массовый подбор персонала в колл-центр и специалистов продаж банковских продуктов.
Основная сложность - доходимость кандидатов в массовом подборе до интервью, а следовательно недовыполнение планов по найму.
Сложный рынок кандидатов на подобные вакансии в Москве
Существенные колебания в наймах, отсутствие чёткого рекрутмент плана в начале проекта: так например в один месяц были открыты 200 ролей.
РЕШЕНИЕ:
В качестве решения предложена модель RPO - полный аутсорсинг рекрутмента с ответственностью провайдера за результат.
Сформирована рекрутмент команда, осуществляющая подбор на территории заказчика
Составлен маркетинговый рекрутмент-план по проведению активностей для привлечения кандидатов, организована работа с брендом работатодателя
Для привлечения кандидатов в крупных городах были организованы нестандартные мероприятия: тренинги, мероприятия на открытых площадках, вебинары, организована интересная стажерская программа при сотрудничестве с вузами.
РЕЗУЛЬТАТ:
Средний найм в год – 1300-1500 человек, из которых 30% профессиональные специалисты и 70% массовый подбор
Готовность рекомендовать Kelly, как надежного партнера