Совместный круглый стол KellyOCG и "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" на тему трудовых рисков
23 июля 2009 г. KellyOCG – аутсорсинговое подразделение кадрового агентства Kelly Services и крупнейшая российская юридическая компания «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» провели совместный круглый стол на тему «Как избежать трудовых рисков при увольнении». В работе мероприятия также принял участие Уильям Айерс, Вице-президент и основатель Ayers Group/CPI, которая более 30 лет предоставляет услуги по консалтингу в области управления карьерой и организационной эффективности по всему миру.
Работу круглого стола открыла Вероника Онищенко, Руководитель отделения «Кадровый консалтинг» KellyOCG. Она рассказала об основных аспектах сопровождающих процесс увольнения и сокращения сотрудников крупными компаниями, действующими на российском рынке.
О юридической составляющей процесса увольнения рассказала Юлия Бороздна, руководитель практики трудового права компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры». Ее презентация «Как избежать рисков при увольнении персонала» была проиллюстрирована множеством примеров из практики и содержала ответы на вопросы в части судебных споров, выплат и ответственности сторон.
Вторую часть круглого стола провел Уильям Айерс (William L. Ayers, Jr.) – признанный эксперт мирового рынка труда, автор большинства инноваций в трудовом консалтинге, член Международной Ассоциации Профессионалов в области развития карьеры, лауреат премии Ellis Island – наиболее престижной награды за вклад в развитие сферы услуг.
Его презентация была посвящена мировой практике применения аутплейсмента и планирования карьеры. По словам г-на Айерса, аутплейсмент сегодня в мире не является экзотической услугой, напротив, крупные компании, заботящиеся не только о своей прибыли, но и о своих работниках заранее закладывают эти затраты в свой бюджет.
«Когда люди покидают компанию, часто они очень расстроены. Иногда они так расстроены, что возвращаются с оружием в руках (это происходит в США, это происходит в других странах). Иногда люди так сильно расстроены, что переносят свои негативные эмоции с работодателя на себя и свою семью – часто это приводит к большим трагедиям. Нередко люди копят негатив, а затем распространяют плохие новости о вас и о вашей компании», – считает Уильям Айерс. – «Аутплейсмент позволяет подготовить людей к выходу на рынок труда и составить достойную конкуренцию другим соискателям. Это обучение помогает понять различия между собой и своими соперниками. Немаловажным преимуществом аутплейсмента является то, что сотрудники, покидая компанию, по-прежнему уважают своего теперь уже бывшего работодателя».